伯和の人材育成

新入社員研修

ビジネスマナーをはじめ、接客サービスの基本など基礎的な研修を行います。

上司との目標設定OJT面談

3ヶ月、6ヶ月、1年とそれぞれ面接による目標設定や達成度の確認、目標修正などを行ないます。目標と同時に行動指針などを作り、具体的な行動として実務に落とし込んでいきます。失敗も成長の材料とすることで、新たな行動や考え方をまとめていきます。

野球部応援研修

都市対抗・日本選手権の各中国予選以上の試合にて行います。

各部門を経験してバランスが取れた人材に育成するため、様々な部門に配属。

海外の商業施設の視察など、幅広い視野の育成と経験を積みます。

将来進みたいキャリアに従って、必要な知識や経験を得るための研修を行ないます。

日々のスキルアップを目指す人には、会社がしっかりバックアップします。